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丰富支部生活 甘做模范表率 ——记嘉立荷第十四奶牛场党支部
来源: 天津食品集团
丰富支部生活  甘做模范表率
——记嘉立荷第十四奶牛场党支部
       天津嘉立荷畜牧有限公司隶属天津食品集团,是专业化奶牛饲养企业,公司旗下的第十四奶牛场现有员工89人,党员14人,预备党员1人,入党积极分子1人,第十四奶牛场党支部坚持创新党建内容,丰富活动内涵,将全心全意为人民服务的宗旨贯彻到各个环节,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。支部于2008年获农垦集团优秀党支部,2010年获天津市“五个好”党支部等荣誉称号,2016年荣获天津市优秀基层党组织

       在公司党总支的领导下,十四场党支部认真学习贯彻党的路线、方针和政策,始终坚持以经济建设为中心,认真抓好党建工作,以创建“四好班子”、“五好支部”为目标,充分发挥基层党支部的思想政治、组织和密切联系群众的三大优势,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分调动广大职工的积极性和创造性,使班子的凝聚力、战斗力得到进一步增强,干部员工素质得到进一步提高,工作机制和各项制度得到进一步健全和完善,生产业绩逐年提升。近年来支部先后获得集团公司优秀党支部 、天津市劳动模范集体、天津市“五个好”党支部等荣誉称号。
       以生产经营为中心,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
       支部始终坚持把保持共产党员的先进性作为一项长期的政治任务,在生产经营上广大党员积极献计献策,积极做好基础管理,不断完善各项规章制度,在各自的岗位上爱岗敬业积极奉献,发挥了“一名党员一面旗帜”的作用。在生产工作上共产党员积极带头,发扬“白加黑” 、“五加二”的工作精神,经常放弃休息日,奋战在一线。有时半夜奶牛生病或生产设备发生故障,党员干部第一时间赶到现场,连夜组织抢救和维修。同时通过签订党员承诺书,开展“五比一创”、“争先创优”等活动,使班子成员统一意识、团结一致、齐心协力使得各项生产经营指标名列公司前茅,2015年成母牛年平均11.6吨,创造利润802万元。
       创新工作机制,提升党建工作水平。
       十四牛场支部通过一系列新方法,新措施,不断提升党建工作水平。一是创建了“一个平台五结合”的开放式工作模式,即以支部微信为平台,将国家政策与企业发展相结合,时事理论学习和提升业务水平相结合,思想心得与经验推广相结合,弘扬先进与监督管理相结合,职工献策和企业重大发展决策相结合,为党支部班子成员和党员职工交流互动提供开放平台。二是建立了党建工作责任制,实行年度百分制考核。对各班组开展理论学习、“三会一课”、组织生活、谈心活动等内容量化指标,分项考核。对于考核不合格的,要召开班组会,支部书记到会指导,查原因,解难题,找举措,定方向,真正从根本上把存在问题加以解决;三是建立以点带面的工作机制,即党支部书记找党员谈心,党员找职工谈心,每月覆盖率分别达到65%和30%。谈心活动主要为职工解疑释惑,重点解决在思想上、业务上、场内政策执行方面的难题。四是建立公开透明的工作机制。本着“公开、公正、公平”的原则,每月都把职工关心的场情进行公示,如工资发放明细、考勤表、淘汰牛价格及去向、小公牛售价、业务招待费等,让职工干得明白,拿的清楚。通过创新工作机制,党员职工参与企业发展的能动性大大增强,极大地提升了党建工作水平。
       加强党员队伍建设,提升党组织的战斗力。
       加强党的理论知识学习,提高党员政治素养。支部认真组织党员干部深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和党的十八届五中全会精神,开展了“三严三实”、“两学一做”为主题党员专题教育活动,通过学习教育增强党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策的坚定性和自觉性,也进一步增强了党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念、保持对党忠诚、树立清风正气、勇于担当作为。
严格党的组织生活会制度。坚持“三会一课”制度。支部把理论学习形成制度加以坚持,保证每月举行一次党支部会议,加强对积极要求入党的同志和新进党员的党史、党基的学习。完善组织生活制度,保证在职党员全部参加组织生活会。
       加强对党员的教育管理。一是严格按照《党章》规定的程序、标准发展党员。建立入党积极分子的培养、教育和考察制度,做好发展党员的基础工作,确保发展党员的质量。二是加强监督管理和教育,规范党员行为。组织党员参加公司开展的各项活动,让他们在活动中接受教育,进一步升华思想。三是严格按照《民主评议党员制度》的规定,定期举行民族评议,对优秀的党员进行表彰,对落后的党员给予指正,始终保持党员的在生产工作中发挥先锋模范作用,保持党员队伍的纯洁性。
       注重人才培养,为企业发展注入活力。支部特别重视对大学生的培养,在工作中给他们交任务,压担子,使他们在工作中充分得到锻炼,逐步发展成熟。其次,重视对后备干部的培养,对经民主推荐的后备干部实行动态管理,每年考核一次,经考核不合格的被自然淘汰。对于企业的后备干部,支部注重在政治素养、业务能力、工作水平等方面加大培养力度,把他们放在关键岗位,充分锻炼提高。2007年至今已为公司培养输送了4名品德兼优、工作能力强的科级干部。
       关爱员工,创建温暖和谐大家庭。十四场党支部多年坚持开展支部书记谈话、谈心活动,深入了解职工群众思想动态,通过座谈充分了解员工对场务工作的意见和建议,同时关心家境困难的职工,做好他们的思想工作并积极对他们进行帮助,稳定职工队伍。同时每月为在场职工集体过生日,举办生日晚餐;逢婚、育、大病和丧等个人大事时,支部都会给予员工礼金或慰问金;同时在重要节日时精心策划举办各种文体活动、体育竞赛来丰富职工业余生活。通过开展此类活动,十四场党支部与职工的联系更加紧密,关系更加和谐,凝聚了人心,激发了潜力,为牛场争取更大的进步打下坚实的基础。